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大口径直缝(féng)钢管产品结构调整(zhěng)需(xū)注意哪些问题

2019-11-30 12:27:58

大口径直缝钢管的生产工艺一般包括热轧、热卷、浇铸等(děng)生产方式,大口径厚壁钢(gāng)管一般加工时会使用双面埋弧焊生产工艺(yì),产品经折弯、合缝、内焊、外焊(hàn)、矫直、平头等多道工序,达到美国石(shí)油化学标准要求。

大口径直缝钢管的用途,主要用于体支撑部分(fèn),例如桥梁打桩、海底打桩、高层建筑打桩。

大口径直缝钢管使用材质一般选用Q345B,Q345C。温度较低的地区也会用Q345D,Q345E大口径直缝(féng)钢管多应用于(yú)大型的钢结构建设之中。

大口径厚壁直缝钢管是(shì)由钢板卷制而成的,在卷制(zhì)完成后需要进行焊接(jiē),一般进行三步的焊接,预焊,外焊,内焊。焊(hàn)制完成后需要进行探伤检测。出口(kǒu)的钢管需要进行(háng)坡口,刷漆(qī),加管帽(mào)。根据客户的要求进行长度处理。一(yī)般就分为定尺长度和不(bú)定尺长度。主要的执行标准有GB/T3091,GB/T9711,API。其中GB/T9711分为三个部分:钢、B级钢(gāng)、C级钢。大(dà)口径厚壁直缝钢管是一种用量大、性高(gāo)的油气输送管道用钢管。埋弧焊直缝钢管机组,成型机组形(xíng)式有UOE、RBE、JCOE等。主要的生产流程合格钢板-板边倒角-板边预弯-成型-JCOE成型-钢管接缝连续(xù)焊接(jiē)-管内接缝弧(hú)焊(hàn)接-管(guǎn)外接缝埋弧接-整圆及矫(jiǎo)直-管端(duān)倒角及修平-焊(hàn)缝波检查-不合格焊(hàn)道修补-焊道X射线检查-水压试验-焊道波检(jiǎn)查-不(bú)合格焊道修补-管内面干燥(zào)处(chù)理-管内面除锈处理-管内(nèi)面防锈包覆处理-管外表面除锈处理-管外(wài)表(biǎo)面防锈包覆处理-成品。

高频焊直(zhí)缝钢管产品结构调整需注意哪些问题1.高频焊直缝钢管结构调整应注(zhù)意的问题有如下几点(diǎn):我国直缝钢管产品结构(gòu)调整应注意的主要问题有两个:一是实物不够稳定,与相(xiàng)比尚(shàng)有较大差距,应努力提高产品。

高频焊直缝钢管产(chǎn)品结(jié)构(gòu)调整需注意哪些问题

1.高频焊直缝钢管结构调整应注意的问题有如下几点:

我国直缝钢管产品结构调整应注意的主要问(wèn)题有两个:一是实物不够(gòu)稳定,与(yǔ)相比尚有(yǒu)较大差距,应努力提高产品;二是(shì)虽然产量和技术(shù)**水平上(shàng)升,但企业和行业却出现了(le)不同程度(dù)的经济效益下滑,因此避免产品同质化。

关于实物问题,国内对标准的认知有误(wù)区。从标(biāo)准来(lái)看,我国标准与标准在技术指标上基本相同(tóng),国内有的企业误认(rèn)为符合标准要求即达到水平,实际(jì)上企业在实(shí)物上远远(yuǎn)高于标准。所以,我国直缝钢管的实物(例如表面、成份均匀性、性能稳定性和元素控制水平等)与产(chǎn)品相比存在(zài)差距。这种差距其实源于两个环节:一是冶炼水(shuǐ)平,即化学元素成份的控(kòng)制并未达到严格要求,钢水不洁净(jìng),导致管坯不高;二是在钢管轧制工艺环节中有的企业精整区水(shuǐ)平不高,热处理能力较低,而精整和热处理工序是产品(pǐn)实物的重要环节之一,对发掘金属材料性能的潜力和延长钢管的使用寿命、钢管的使用性能都具有重要的意义。

关于效益下滑问题,当(dāng)前直缝钢管企业(yè)和行(háng)业普遍存在不同程度的经济效益下滑,有的甚(shèn)至亏损,出现了(le)**水平和产量上升而效益下降的明显反差。对此,有专家提出了“防止我国由直缝钢管大国变(biàn)成直缝钢管穷国(guó)”的警示。目前效益下滑的外部原因是原料、燃料价格上涨和反倾销(出口受阻),但行业内部的产能过剩、产品同质化、降价竞销才是根本原因。

在市场经济的条件(jiàn)下,产能过剩是常态现象,因此避免(miǎn)产品(pǐn)同质化是主要出路。有的企业加强管理(lǐ)、节能降耗(hào),新产品,实现产品差异化、个性化,取得了很(hěn)好的经(jīng)营效果。再如日本,其国内钢管市场内需并不(bú)旺盛,主要靠“走出去”开(kāi)拓海外市场。

2.直(zhí)缝钢管企业的结构调整

由于行(háng)业经济效益下滑,企业结构调整问题浮出水面。直缝钢管(guǎn)企业进行结构调整的(de)关键在于各个企业要明确自(zì)身的市场定位,“量(liàng)身定做”企业发展思路。

中小型(xíng)企业(yè)的市(shì)场半径约在300公里(lǐ)~500公里的(de)范围内,要因地制宜选择符合本地区市场(chǎng)需求的产品,确立自己的产(chǎn)品,以联合重组方式发展。

大型企业应确立(lì)自己的核心竞争力,发挥(huī)技术优点,产(chǎn)品,集(jí)中(zhōng)主要精力开拓市场。要求中小型(xíng)企业的产品都(dōu)达到水平不够现实,主要要(yào)求大中型(xíng)企业(yè)具(jù)有竞争力。大型企业(yè)也要研究重组(zǔ)联合(hé),一(yī)是避免“巨人”之间内耗,二是集中(zhōng)优点力量,增强竞争力。

无论是大、中、小型企业,都要(yào)争取联(lián)合兼并重组的方式,这是我(wǒ)国钢管企业结构调整的出路。


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